Digital Transformation and Organizational Development

Dem prägenden Phänomen der digitalen Transformation mit allen Chancen und Risiken kann sich keine Branche und kaum ein Unternehmen entziehen.

Sie lernen die wichtigsten Kennzeichen sowie die Folgen der digitalen Transformation in Bezug auf das Arbeitsleben, die Unternehmensorganisation, die Wirtschaft und die Gesellschaft als Ganzes kennen. Sie vertiefen die acht zentralen betrieblichen Handlungs- und Gestaltungsfelder, die für das Gelingen der digitalen Transformation von herausragender Bedeutung sind. Sie erhalten das methodische Rüstzeug für eine zielgerichtete Gestaltung der digitalen Transformation.

Sie erwerben Grundlagenkenntnisse über die digitale Transformation sowie die neuen Nutzen und Wertschöpfungskonzepte. Sie lernen die wesentlichen Aufgaben kennen, die bei der Überführung eines Unternehmens in einen digitalen Zielzustand anfallen. Sie kennen die Elemente einer Digitalisierungsstrategie und können diese kritisch diskutieren. Sie können die Chancen und Herausforderungen von digitalen Organisationen und Geschäftsmodellen bewerten und kennen die Kernelemente des Digital Leadership.

Im Bereich „Organizational Development“ lernen Sie die weichen Faktoren und deren Gestaltungsmöglichkeiten auch vor dem Hintergrund der digitalen Transformation kennen. Sie erarbeiten sich Wissen zu individuellem und organisationalem Verhalten ebenso wie zu Veränderungsmanagement und Führungsverhalten. Sie erarbeiten sich das Rüstzeug, Geschäftsprozesse zu analysieren und zu gestalten. In diesem Zusammenhang lernen Sie das große Potenzial der IT-Technologien einzuschätzen und einzusetzen.

Darüber hinaus lernen Sie in diesem Bereich unterschiedliche Stereotypen an Persönlichkeiten und Verhaltensweisen im Kontext von Organisationen kennen. Sie können zwischenmenschliche Beziehungen auf unterschiedlichen Ebenen analysieren: individuell, innerhalb einer Gruppe oder auf Ebene der Gesamtorganisation. Innerhalb dieses Umfelds können Sie zwischen stufenweisen und radikalen Ansätzen zur Prozessverbesserung wählen und diese systematisch bewerten.

Dieses Modul richtet sich an alle, die in ihrem Unternehmen die digitale Transformation verstehen und mitgestalten wollen.

Digitale Transformation

• Grundlagen der digitalen Transformation
• Digital Leadership
• Digitalisierungsstrategie
• Digitale Geschäftsmodelle

Organizational Development

• Führungsverhalten
• Unternehmensführung
• Prozessmanagement
• Informationsmanagement