Digital Transformation and Organizational Development

Digitale Transformation ist nicht nur ein Buzzword. In den letzten Jahren wurden in vielen Unternehmen spezielle Stellen geschaffen, um die Digitalisierung zu managen: in Start-ups, Innovation Labs und E-Commerce-Firmen ebenso wie bei mittelständischen Nischenplayern oder Weltkonzernen.  

Kein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, die digitale Transformation mit ihren neuen Geschäfts-, Distributions- und Kommunikationskanälen zu ignorieren. Digitale Kompetenzen werden somit in allen Unternehmensfunktionen immer wichtiger, und die Nachfrage an Expert:innen ist groß.  

Mit dem Nano Degree „Digital Transformation and Organizational Development” empfehlen Sie sich für Führungspositionen in diesem Themenkomplex. Sie erweitern Ihre Kompetenzen in fachlichen Funktionen und zertifizieren Ihr Wissen als Expert:in. Ihre Jobaussichten sind in jedem Fall glänzend, sei es als Digital-Transformation-Spezialist:in im Marketing, HR oder Vertrieb, als Business Consultant oder als Projektmanager:in/Projektleiter:in für digitale Transformation.  

Dieses Modul richtet sich an alle, die in ihrem Unternehmen die digitale Transformation verstehen und mitgestalten wollen.

Im Nano Degree „Digital Transformation and Organizational Development“ lernen Sie die wichtigsten Merkmale der digitalen Transformation kennen und erfahren, welche Auswirkungen sie auf das Arbeitsleben, die Unternehmensorganisation, die Wirtschaft und die Gesellschaft als Ganzes hat.  

In acht zentralen betrieblichen Handlungs- und Gestaltungsfeldern werden Faktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation diskutiert. Sie lernen dabei, welche Chancen in digitalen Organisationen und Geschäftsmodellen liegen und welchen Herausforderungen Sie sich stellen müssen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Elemente eine Digitalisierungsstrategie ausmachen und wie Sie diese selbstständig entwickeln. So geben wir Ihnen das methodische Rüstzeug, das Sie für erfolgreiche Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen benötigen.  

Ergänzt werden die technischen und strukturellen Aspekte um das „Organizational Development“. Hier lernen Sie die weichen Faktoren kennen, die Transformationsprozesse positiv (und negativ) beeinflussen. Sie erwerben dabei Kompetenzen, mit denen Sie das Veränderungsmanagement und die Personalführung erfolgreich gestalten und die Unternehmenskultur formen können.  

Im Detail behandelt das Nano Degree in zwei Modulen folgende Themen:  

Digitale Transformation:  

• Grundlagen der digitalen Transformation  
• Digital Leadership  
• Digitalisierungsstrategie  
• Digitale Geschäftsmodelle  
   

Organizational Development:  

• Führungsverhalten  
• Unternehmensführung  
• Prozessmanagement  
• Informationsmanagement